Insights

‘Facilities are fascinating, net als de toekomst van mobiliteit’

‘Facilities are fascinating, net als de toekomst van mobiliteit’
by
Femke Vonk
Deel

AutoBinck Group is een van de grote spelers op de mobiliteitsmarkt en wil met haar Mobinck-bedrijven medewerkers van deur tot deur faciliteren. Paul Zekhuis, CEO van AutoBinck Group, vertelt in deze blog welke ontwikkelingen hij ziet binnen de automotive- en mobiliteitsindustrie, en welke invloed COVID-19 daarop heeft.

Klaar voor de toekomst

Sinds 2015 staat Paul Zekhuis aan het roer van AutoBinck. Lange tijd richtte het in 1907 opgerichte familiebedrijf zich vooral op auto-import, dealerships, de handel in auto-onderdelen en leasing. In de ruim vijf jaar dat Paul nu de scepter zwaait, heeft het bedrijf een grote transitie ondergaan. Paul: ‘Er is geen steen binnen ons bedrijf die niet op de kop is gezet in de afgelopen vijf jaar. Onze strategische focus is verschoven van ‘auto’ naar ‘mobiliteit’. Ons activiteitenpalet is veranderd, de bedrijfscultuur is veranderd, onze locatie is veranderd. We hebben de PartsPoint Group verkocht en met die opbrengsten hebben we geïnvesteerd in onze divisie Mobinck met haar mobiliteitsoplossingen, zoals die van Toogethr. Wij hebben ons volledig gefocust op het toekomstbestendig maken van AutoBinck Group en haar bedrijven.’

Ontwikkelingen binnen automotive

‘De effecten van de uitbraak van het coronavirus op de automotive-industrie zijn heel divers, ook binnen AutoBinck’, vervolgt Paul: ‘De verkoop van nieuwe auto’s heeft absoluut een tik gehad. Fabrikanten konden niet leveren, mensen durfden de showrooms niet in, de economische onzekerheid helpt daarbij ook niet. Daar ondervinden we de gevolgen van. Aan de andere kant zien we de verkoop van gebruikte auto’s heel goed gaan. Mensen zien af van de aanschaf van een nieuwe auto, maar ze willen toch graag mobiel zijn en het openbaar vervoer staat nog steeds onderaan op de corona-vervoersladder. Met een gebruikte auto kun je, in je eigen veilige bubbel, toch overal naartoe. Ook zien we dat ons bedrijf Bynco, dat het hele kooptraject van een auto heeft gedigitaliseerd, maand na maand records breekt. Dus ja, per saldo heeft corona ons zeker geraakt, maar er zijn sectoren die in veel zwaarder weer zijn gekomen door dit alles.’

Trends binnen mobiliteit

Ook de effecten binnen de mobiliteitssector zijn vergaand, ziet Paul: ‘Mobiliteit staat plotseling bij elk zichzelf respecterend bedrijf hoog op de agenda. Als werkgever moet je – meer nog dan voorheen – nadenken over hoe je met je personeel omgaat, hoe komen ze naar kantoor, hoe verzeker je dat je mensen daar in een veilige werkomgeving terechtkomen? Het hele traject van huis naar kantoor moet als het ware opnieuw uitgevonden worden. Die effecten zijn deels van korte duur, maar ik geloof dat een deel daarvan ook blijvend is. Iedereen heeft geproefd aan de voordelen van thuiswerken. Dat merk ik zelf ook. Ik heb geen ‘coronareden’ meer om niet naar kantoor te gaan, maar ik werk nu toch een dag thuis. Dat heb ik nooit eerder gedaan. Als iedereen zo één dag per week thuiswerkt, heeft dat een enorme impact op hoe je omgaat met je faciliteiten. De behoefte aan flexibiliteit is veel groter geworden. Kon je voorheen als werkgever nog bepalen of je medewerkers een ov-jaarkaart of een leaseauto kregen, vandaag de dag moet je de mobiliteitskeuze veel meer bij de medewerkers neerleggen, en kun je ze daar alleen maar zo goed mogelijk bij ondersteunen. We zien dat bijna alle bedrijven daarin zoekende zijn. Facilities are fascinating, kun je wel stellen, net als de toekomst van mobiliteit.’

Verbinding met je mensen

‘We bevinden ons momenteel in een soort schemerzone. De hashtag #backtowork is trending, maar wat mij betreft mag daar een vraagteken achter. Ja, veel mensen vinden het fijn weer zo nu en dan weer naar kantoor te kunnen, ook weer eens onder collega’s te zijn. Dat zie ik ook bij ons. Maar ik zal niemand pushen om te komen. Medewerkers moeten zelf naar kantoor willen komen, op de manier waar zij zich safe bij voelen. Geef je mensen de ruimte zelf de juiste afwegingen te maken. Het belangrijkste is dat je de verbinding zoekt met je mensen. Ik wil weten hoe het met mijn mensen gaat: werk je liever thuis, wil je graag naar kantoor, hoe wil je je verplaatsen, wat kunnen wij daarin voor je betekenen? Connecten met je mensen, ze even – virtueel – aanraken, dat is cruciaal.’

Meer weten?

Wil je meer informatie over onze slimme mobiliteitsoplossingen? Of heb je behoefte aan advies bij de mobiliteitsvraagstukken van jouw organisatie? Vraag vrijblijvend een gratis demo aan of lees meer van onze verhalen.